7月30日下午，市城市集團召開7月工程建設項目推進例會。集團領導沈小強、潘一品、章健出席會議，集團各單位（部門）負責人及相關人員共23人參加會議。

      會上，計劃財務部落實安排了2021年下半年度市直政府投資項目預算調整工作。會議聽取了領導小組辦公室對7月招審情況、項目推進考評情況、項目標后履約核查情況的通報及污水零直排工程總體推進協調情況匯報；分析研判當前所有在建項目實施進展，分類匯報存在的重大問題及對策建議；各子公司及相關部室作了會商交流。

      會議還對項目進度攻堅、強化質量管理、嚴把標后評價、污水零直排工程驗收等工作任務作出具體部署。

      在聽取相關情況匯報后，沈小強總經理對當前項目推進總體情況進行了點評，并提出以下三點要求：
      一是牢牢守住“項目為王”意識。持續深入項目一線，緊抓前期，千方百計拼搶項目落地；重抓細節，全面抓進度、保質量、促安全。
      二是著力強化“比學趕超”氛圍。咬定目標不放松，高標準用好用足標后履約評價機制，同時加大揚塵治理監管，抓好文明城市復評關鍵期。
      三是持續做好“疫情防控”工作。從嚴落實當前疫情防控要求，進一步壓實責任，切實做好常態化管理，確保安全平穩。